Von Gerd Abeldt
Wangerland (12. 11. 2026) – Trotz aller Einblicke, die der Prüfbericht in die Gemengelage von Unfähigkeit und Chaos beim Bau des Thalasso Meeres Spa gewährt – die Antwort auf die Frage, wer welchen Teil der Verantwortung für Fehlplanungen und Kostenexplosion trägt, bleibt unbeantwortet.
Haben WTG-Geschäftsführung und Architekt tatsächlich im Alleingang Mehrausgaben in Millionenhöhe veranlasst, ohne sich dafür Rückendeckung von der Gemeinde Wangerland aus Alleingesellschafter zu holen? Wer hätte wann erkennen können und vielleicht müssen, dass die WTG mit ihren Kontrollaufgaben als „Auftraggeber“ für das Millionenprojekt völlig überfordert war und fachlicher Unterstützung bedurft hätte? Wann wusste wer von der tatsächlichen Kostenentwicklung? Hätte es Möglichkeiten gegeben, bei Zeiten gegenzusteuern und dadurch die Insolvenz der WTG abzuwenden?
Alles Fragen, die in den nächsten Monaten geklärt werden müssen – und zwar unabhängig von den strafrechtlichen Ermittlungen, die aktuell gegen mehrere Beteiligte laufen. Nicht jedes Versäumnis ist gleich eine Straftat. Aber auch Fahrlässigkeiten müssen Konsequenzen haben. Darauf haben die WTG-Mitarbeiter, die inzwischen ihren Job verloren haben, ebenso einen Anspruch wie die Gemeindebürger, deren Vermögen bei er WTG verbrannt wurde.
Wichtig sind die Erkenntnisse vor allem aber auch für die Neuausrichtung der WTG. Aus den Fehlern lernen heißt, antworten auf die Fragen zu geben, wie ein gemeindeeigenes Unternehmen aufgestellt sein muss, damit sich das Thalasso-Desaster nicht in anderer Form wiederholen kann.
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